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企业家名言
老子说:道生一，一生二，二生三，三生万物。一切都是从道演变而来的，但道是看不见的。对于企业来说，文化是企业的道。~~类似的句子还有哪些呢？为满足你的需求，励志的句子特地编辑了“企业家名言143句”，更多信息请继续关注本网站。
企业家名言(1--20条)1、海尔非常重视员工培训，将培训分为价值观、实践技能和个人职业培训三部分。
2、问渠如此清晰。为了保持有源的活水清澈，必须不断注入活水。封闭的池塘只会使水逐渐变成死水。
3、创始人应该时刻保持对市场和行业的敏锐洞察力，善于捕捉最新的商机和趋势。
4、在人生的旅途中，人们总会遇到大大小小的障碍。逆水行舟，不进则退。
5、企业应强调互动的作用和价值，通过改变管理者和被管理者的地位，调动员工的积极性，让上级管理者听到
6、创始人的哲言让我们明白，在商业世界中，诚信和责任是最重要的价值观。
7、树立榜样是为了鼓励员工用榜样的力量努力工作。因此，作为榜样的经理，他们不应该越完美，也不应该越高、越大、越完整。相反，他们应该走下祭坛，走进日常生活，为员工树立可接受的行为标杆，并愿意模仿。
8、只要老倪说得好，老倪就是有效的一号，其他的科技人员都是0号，这些0号只有跟着倪光南才能做出成绩。
9、不要害怕你有奇怪的想法，因为你现在接受的每一个观点都是不可思议的。
10、转变员工的角色，让员工参与经营，在企业发展的舞台上承担
11、我认为这对企业家很有启发意义，围棋选手无论输赢都必须重新来过。当我们完成一件事的时候，我们以为我们拥有它，但是我们没有。如果你再想想，你会发现这是某些条件下的结果，其中有机会的成分，下次可能就行不通了。
12、企业文化作为文化的一种变异和分支，代表了企业全体员工的共同价值观和行为准则。它为从四面八方聚集在一起的人们提供了共同的愿景和信念，并引导人们朝着同一个方向工作。
13、创始人的哲言提醒我们要尊重他人的意见和想法，因为多元化会带来创新。
14、最重要的是，激励机制是制度性的。没有问责制的公司根本没有动力。如果没有问责制，企业可能一文不名，但经营者可能非常富有。只有建立起责任制度，才会一切繁荣，一切损失。
15、客户是创新的重要源泉。彼得斯。
16、众所周知，创新的重要性，但要超越他人，只有概念创新是不够的。只有积极探索他人从未接触过的领域，企业才能稳定其在市场上的地位。
17、现在有很多人没有了那种果
查看更多>>1 少一点预设的期待，那份对人的关怀会更自在。
李嘉诚2 用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。
经营之神松下幸之助3 创业者光有激情和创新是不够的，
它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。4 大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
5 开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。
牛根生6 虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，
才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森（维京集团董事长）7 刚走出校门时，你不可能马上拥有百万年薪，
更不可能成为某家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你通过努力将这些都挣到手的那一天为止。8 治理一家公司是一个系统设计。
这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。柳传志9 棘手的事千万不可放任不管。
吉越浩一郎（黛安芬公司总经理）10 观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。
牛根生11 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
12 没有质量，一切都是负数。
牛根生13 销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。
牛根生14 上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。
15 事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。
丰田章一郎（丰田汽车公司荣誉董事）16 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
联想集团总裁柳传志17 巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
18 管得少，就是管得好。
通用电气公司总裁杰克韦尔奇19 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫20 不做游戏这是跟我价值观有关，
阿里巴巴到现在为止没有投入过一分钱在游戏上面，那是两年前我妹夫跟我说一个事情，改变了我对游戏的看法。我妹夫一天早上跟我说，我昨天跟你妹妹玩游戏玩到早上3点半，你妹妹去上厕所的时候我又偷偷地玩了半个小时，我被他吓了一跳，我妹夫是很能干的一个小企业家，这么一个成年人并且是一个很精明的人，竟然玩到三点半甚至没有一点儿自控能力，想想我们孩子会怎么样。我不希望我儿子玩游戏，如果中国孩子都玩游戏中国就没有前途可言了。而且我通过分析发现了在全世界时间不值钱的国家里游戏是最畅销的。你会发现全世界最先进的游戏国家是哪些？美 查看更多>>以下这篇中国企业家名言精选_中国企业家名言录摘就是小编为大家收集整理的全部内容了，希望大家会喜欢。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的小伙伴们吧！欢迎持续关注我们的后续更新。
1 当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富， 而开始追寻他内心世界的真正财富。 李嘉诚
2 互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热， 要不就是脑子不热，太冷了。 马云
3 未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。 比尔盖茨（微软公司创办人）
4 我相信，人生中没有解不了的问题。 中山素平（兴业银行前董事长）
5 听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 马云
6 乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。 李嘉诚
7 小胜凭智，大胜靠德。 牛根生
8 遭逢最恶劣的情况时，无论再怎么愁眉苦脸也无济于事， 因为已经发生的事不可能再倒回到从前。 诸井虔（秩父水泥公司前董事长）
9 不管什么时候，人都不可以自暴自弃。 田部文一郎（三棱商事前董事长）
10 因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。 李嘉诚
11 用心带脑，用脑带人。 严凯泰（裕隆汽车公司副董事长）
12 如果不继续成长，就会开始走向死亡。 华特迪士尼（华特迪士尼娱乐公司创办人）
13 对别人有利的，才是对自己有利的。 牛根生
14 会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。 牛根生
15 每天告诉自己一次，『我真的很不错』。 李嘉诚
16 最应该分析的，就是时间。 凯莉菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）
17 不管面对什么事，我都不会说绝对不行。 理查贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）
18 大原则不能轻易改变。 史考特麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）
19 万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼， 学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。 在石家庄万科没进去，和我们没有冲突， 在上海、长春就是我们的竞争对手。 在区域市场研究对手做什么，好制定战略。 盲目树敌会让员工很茫然，不知所措。孙宏斌
20 每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。 约翰洛克斐勒（标准石油集团创办人）
21 有缺点的工作，正是商机所在。 小仓昌男（大和运输公司前董事长）
22 要在中国做好企业，你必须学会调和。 既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。 李东生
23 我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的
查看更多>>1 少一点预设的期待，那份对人的关怀会更自在。 李嘉诚
2 用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。 经营之神松下幸之助
3 创业者光有激情和创新是不够的， 它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
4 大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
5 开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。 牛根生
6 虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习， 才是真正最具有魅力的地方。 理察布朗森（维京集团董事长）
7 刚走出校门时，你不可能马上拥有百万年薪， 更不可能成为某家公司的副总裁，还拥有一部汽车， 直到你通过努力将这些都挣到手的那一天为止。
8 治理一家公司是一个系统设计。 这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发动全身。 你如果为了解决某一个问题就单兵突进， 这个问题看似解决了，其他方面全乱了。 柳传志
9 棘手的事千万不可放任不管。 吉越浩一郎（黛安芬公司总经理）
10 观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。 牛根生
11 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
12 没有质量，一切都是负数。 牛根生
13 销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。 牛根生
14 上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。
15 事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。 丰田章一郎（丰田汽车公司荣誉董事）
16 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。 联想集团总裁柳传志
17 巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
18 管得少，就是管得好。 通用电气公司总裁杰克韦尔奇
19 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。 美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫
20 不做游戏这是跟我价值观有关， 阿里巴巴到现在为止没有投入过一分钱在游戏上面， 那是两年前我妹夫跟我说一个事情，改变了我对游戏的看法。 我妹夫一天早上跟我说，我昨天跟你妹妹玩游戏玩到早上3点半， 你妹妹去上厕所的时候我又偷偷地玩了半个小时， 我被他吓了一跳，我妹夫是很能干的一个小企业家， 这么一个成年人并且是一个很精明的人， 竟然玩到三点半甚至没有一点儿自控能力， 想想我们孩子会怎么样。 我不希望我儿子玩游戏，如果中国孩子都玩游戏中国就没有前途可言了。 而且我通过分析发现了在全世界时间不值钱的国家
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